J’ai fait appel à Capenvol pour l’organisation et l’animation d’un séminaire avec l’ensemble des chefs d’équipe de la production. Le but du séminaire était double :

• renforcer les liens entre les chefs d’équipe pour encourager l’entre-aide et les échanges de bonnes pratiques
• définir la participation des chefs d’équipe au plan d’action annuel de l’unité et notamment la forte montée en charge de 2019

Le niveau élevé de préparation (entretiens individuels avec chaque participant) a permis de centrer le séminaire sur les objectifs fixés et  aussi de mieux comprendre la vision globale de mon équipe.
La démarche construite d’animation a rendu le séminaire très efficace. Seule, je n’aurais pas pu donner cette dynamique et donc n’aurais pas pu obtenir le même résultat. Les chefs d’équipe sont sortis du séminaire avec une très forte motivation, un cap donné pour l’année et l’envie de travailler ensemble.
Cela m’a aussi permis de participer pleinement à ce séminaire en tant que manager car je n’avais pas à gérer l’animation (qui n’est pas mon métier) et donc de construire des liens forts avec mes équipes.

Hélène –
Chef de production

Que ce soit lors de la préparation, pendant les séminaires ou après, vous nous (les participants et moi) avez accompagnés avec écoute et attention.

Vous avez pris le temps de venir sur le terrain découvrir l’environnement de travail des opérateurs et d’adapter votre discours pour le leur rendre accessible.

Vous avez réussi à créer une belle participation et cohésion de groupe pendant les séminaires, malgré le scepticisme de nombreux participants.

Les objectifs fixés en amont ont été pleinement atteints, à savoir prendre du recul sur notre activité et à la fois de définir un plan d’actions.

L’accompagnement a été jusqu’à la restitution à mon management et aux Ressources Humaines.

Une vraie réussite et un travail de qualité !

Chloé –

Résponsable Magasin